管理類網路資源

1 創新設計類

  1. 看懂發明展的獎牌意義,王明聖。
  2. 從三星寫手門事件看網路論壇的正確行銷,王明聖。

2 學習

  1. 益世學習報,陳益世。
  2. 教育部重編國語辭典修訂本-主站
  3. MBA智庫百科

 

3 行業

 

中華民國行業標準分類

 
A大類「農、林、漁、牧業」
B大類「礦業及土石採取業」
C大類「製造業」
D大類「電力及燃氣供應業」
E大類「用水供應及污染整治業」
F大類「營造業」
G大類「批發及零售業」
H大類「運輸及倉儲業」
I大類「住宿及餐飲業」
J大類「資訊及通訊傳播業」
K大類「金融及保險業」
M大類「專業、科學及技術服務業」
N大類「支援服務業」
Q大類「醫療保健及社會工作服務業」
R大類「藝術、娛樂及休閒服務業」
S大類「其他服務業」

 

 4 管理指標

  1. 平衡结果和过程指标
  2. 監管指標
  3. 百分比與絕對值
  4. 使用及陳示統計數字時常見的謬誤 - 香港政府統計處
  5. 經濟學之弔詭與繆誤

 

5 學理

  1. 社會資本(Social capital)

 

6 預算

  1. 「三拍預算」:拍腦袋(憑經驗)、拍胸脯(過於主觀)、拍桌子(只顧自己想要的)所決定出來的預算。
  2. 「高帽子預算」:多報預算,等人來砍;三砍四砍也砍不到頭(我)。
  3. 「風險預算」:所編製完成的預算,尚未執行就已存在風險。例如要執行一新建廠房的作業時發現資金不足,就計劃要利用信用貸款的方式來平衡,但是卻沒有評估該企業根本沒有條件可以借到錢,如此將造成新建廠房失敗,預算無法達成。

7 政府機構與單位

  1. 財團法人中衛發展中心
  2. 財團法人中衛發展中心-TPM論壇。(TPM-Total Productive Maintenance:全員參與的生產保養)
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xx3d2ybnf-不圖3日但2年精進勇者不懼的部落格

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